Mõtteid algavast kriisist

Tänu säästmis- ja investeerimisharjumusele on meie pere mõneks ajaks finantsiliselt kindlustatud. Kogu muu virr-varri taustal igapäevase finantsolukorra pärast vähemalt muret ei ole. Ei suuda hästi ette kujutadagi nende inimeste tundeid, kes palgata puhkusele on saadetud ja kes seni palgapäevast-palgapäevani oma rahalisi võimalusi arvestanud on.

Ettevõtluses hoog maha

Võtsime vastu otsuse kahjude vältimiseks tõmmata ettevõtte hoog maha. Töötajad said saadetud koju ja nende töökoormus vähendatud. Fakt on, et lähikuudeks läheb pausile suur osa meie klientuurist ja ülemäära palju tööd ei ole. Koondama kedagi ei tõtta, proovime keskenduda kaugtöö juurutamisele ja kasutame antud aega arendustegevusteks. Seda siis nii õppimiseks kui ettevõtte enda arenduseks. Palga- ja püsikuludega tekkiv kahjum tuleb lihtsalt sisse võtta, ettevõtja rõõmud.

Kohandame oma tegevuse ümber plaaniga, et enne juunit ei toimu midagi ja pigem taastub tavapärane rutiin kunagi suve teises pooles.

Investeeringutest

Väärtpaberid on kukkunud ca 20% väikese erandiga, serverimajutajad (DLR ja EQIX) on rohelisemad kui varem. Suurem osa minu väärtpaberitest on dividendiaristokraadid st. lootus, et kriis neil jalad täielikult alt lööb väiksem ja dividenditulu laekub ehk endiselt. Elame-näeme on veidi küüniline öelda?

Estategurus ja Mintoses on investeeringud pausil, tõenäoliselt hakkab aasta teises pooles sealt tavapäraselt rohkem jamasid tekkima. Jälgin ettevaatlikult.

Rahalist puhvrit hoian varasemaga samas suurusjärgus – ca. 10% portfelli koguväärtusest. Kõik sellest üle liigub SPYD, SPYW ja ZPRA vahele jagamiseks.

Sissetulekutest

Lohutusega võin tõdeda, et mitmes valdkonnas tegutsemine on mind teinud kriisikindlamaks. Kolm suurt valdkonda – esinemine, konsultatsioonid ja äriklientide teenindamine on saanud pihta erineva tugevusega. Nagu aimate, esinemised on mõneks kuuks täiesti “out”, konsultatsioonitegevus jätkub online kanalite vahendusel ehk poole koormusega ja äriklientide teenindamine on ka mõneti hoogu maha võtnud. Jääme ellu, 50% väiksema sissetulekuga peab ikka arvestama.

Kuidas teil kriisijuhtimine välja näeb?

Veebruar 2020

Üheks kuuks on finantsvabaduse esimene tase käes? Veebruari passiivne sissetulek kokku 1631€, küll mõningate ühekordsete tuludega:

ETF87€
REIT fondid424€
Balti aktsiad56€
Estateguru181€
Mintos42€
Rent180€
Õpiku müügitasu660€
KOKKU:1,631.42€

REIT fondide erakorralise tulu tõi TCO müük. Eelnevas postituses mainitud järsk hüpe oli konkureeriva ettevõtte poolt toimuv ülevõtmine mis pani hinna mühinal kasvama. Minu jaoks ilus väljumiskoht ja esimene väärtpaberite müügitehing üle mitme aasta.

Õpiku müügitasudega läheb hästi. Läbi e-poe sooritatud ostudelt laekub summa kohe ja avastada üle päeva ootamatuid laekumisi kontol teeb südame soojaks. Kui mu turunduspartner suudab sama müügitempot hoida, luban suveks plaani võtta järgmise õpiku koostamise.

Veebruaris täienes portfell järgnevaga:

  • ZPRA +2960€
  • EQIX +1280$
  • SPYW +2335€
  • Balti aktsiad +1300€

Kuu lõpuga pühiti minema ca. 5000€ väärtpaberite koguväärtusest. Väga muretsema mind see number ei pane, olen rohkem dividendide fooksusega ja väärtpaberite enda väärtuse kasv on olnud nice-to-have lisa. Vaadates aasta algusest toimuvat jaburat kasvu (enamvähem kõik väärtpaberid +10% kandis) tundus see pauk pigem asjade normaliseerumisena ja jätkan oste endises rütmis.

Kasv ja portfelli jaotus 01.03.2020

Ettevõtlusest

Üle väga pika aja on mul kalendris 5. kuupäeva juures märge PALGAPÄEV. Seekord selle vorsti teises otsas st. maksja rollis. Esimene kuu uue töötajaga on märkamatult möödunud ja tagantjärgi ei saa ma aru, miks me palkamise otsust varem ei teinud.

Lõpuks ometi jõuab projektidega normaalselt tegeleda, tähtajad tunduvad reaalsed ja kliendid saavad väga hea töö. Esimene kuu on olnud kõigile osapooltele sisseelamiseks, kellele uues töökohas, kellele tööandja rolliga harjumiseks. Igal juhul on töötaja juba praegu ennast igati õigustanud ja seetõttu sai tehtud otsus palgata üks lisaks. Nii alustabki töötaja nr 2 tuleval nädalal, loodetavasti võtab minu koormuse väiksemaks ja saan keskenduda senisest rohkem arendustegevustele.

Meie miniettevõte on nüüd neljaliikmeline, see omakorda tekitab uusi huvitavaid väljakutseid nagu projektide juhtimine, sisekommunikatsioon, delegeerimine, eelarved jm. organisatsioonides toimuv. Eks neid lastehaigusi saab varases kasvufaasis olema omajagu ja järjest avastame töökorralduse võlusid.

Järgmine palkamine rollina on paigas, viies liige kollektiivis saab olema kogu seda tsirkust haldav projektijuht. Kuna see täpsemalt juhtuma saab, on veel lahtine, tõenäoliselt aasta teises pooles.

ja veel…

Paar nädalat tagasi sain kutse tulla esinema konverentsile. Kohe päris oma näo ja nimega, valdkonna spetsialistina. Avalik esinemine on alati olnud hea strateegia ettevõtte turundamiseks ja nii saigi see kutse väriseva käega vastu võetud. Sügisel seisan oma teadmistega 300+ inimese ees, võimas mõte!